Inhalt
Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie entstehen Arbeitsbedingungen, in denen Menschen sich einbringen, Verantwortung übernehmen und langfristig bleiben wollen? Und was kann ich konkret dazu beitragen, auch ohne perfekte Rahmenbedingungen?
Anhand von Situationen aus dem eigenen Arbeitsalltag reflektieren die Teilnehmenden, was Vertrauen und Offenheit stärkt und was sie still zerstört, wann Teams ihren Antrieb verlieren und welche Führungsreaktionen das verstärken, sowie welchen eigenen Wirkungsraum sie haben und was sie täglich damit tun.
Die InnoWERKSTATT verbindet persönliche Standortbestimmung, echte Fallarbeit in Kleingruppen und direkte Kommunikationsübungen. Ziel ist nicht nur Reflexion, sondern ein konkreter Transfer in den eigenen Führungsalltag.
Die Teilnehmenden nehmen mit:
Eine persönliche Standortbestimmung darüber, wo sie und ihr Team gerade wirklich stehen. Konkrete Hebel für mehr Vertrauen, Offenheit und Verantwortungsübernahme. Einen individuellen Wirkungsraum-Kompass mit einer umsetzbaren 30-Tage-Maßnahme. Und einen geübten Satz für schwierige Gespräche, nicht als Technik, sondern als neue Gewohnheit.
Eine vorherige Teilnahme am ThAFF-Praxisaustausch "Bleiben oder gehen?" ist hilfreich, aber nicht erforderlich.
Zielgruppe
Die InnoWERKSTATT richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche sowie alle, die in Thüringer Unternehmen und Organisationen Einfluss auf Teamkultur und Zusammenarbeit haben. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Über Referentin:
Dr. Bettina Dabrowski de Flores ist Expertin für Zusammenarbeit in vielfältigen Teams und Mitarbeiterbindung. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, Teams auch unter Druck stabil, leistungsfähig und wirksam zu halten. Als systemischer interkultureller Teamcoach verbindet sie internationale Erfahrung mit praxisnahen Impulsen für den Arbeitsalltag.
